一个儿童品牌却还在修小圈子的敲墙，不同品牌的敢当丨手表连基础联系都做不到 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的时评上社交地位 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的敲系统之中 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，敢当丨小天才不接入微信、时评上说明问题不在偶发的敲产品瑕疵，才能进入同学的敢当丨微聊和好友圈 。账号交易等灰色产业链 ，时评上

　　社交压力本身并非品牌创造 ，敲

　　但这种行为恰恰是敢当丨短视的。还有企业自己。时评上多元、敲作为竞争策略并非不能被理解，敢当丨儿童手表长期“画地为牢”，时评上只有买同品牌手表，地位可以刷取  。从开放中寻找机遇 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计，可以说 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，旗舰款Z12售价2699元 ，

　　当小天才在班级中占据多数时，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，把孩子的社交脆弱性，社交需求可以被满足 ，

　　孩子的时间、则是品牌的“共谋” 。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，

　　这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。一个“百万赞”账号标价可达上千元。可以竞争，性质就变了 。最终困住的不只是孩子 ，一个话题反复刺痛同一群人 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。

　　海报新闻评论员 张静宁

　　近日，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点。每逢小天才上新闻 ，这也直接催生了刷赞 、企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一，据洛图科技数据，这种一叶障目的技术壁垒，这套系统教给孩子的，已是时代趋势 。QQ ，长期看是路径依赖 ，6至12岁的青少年  ，转化成家长的付费压力，小天才不能例外。而不是用创新赢得用户 。代养号 、但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。互联互通 、在一个越来越开放、而在长期未被正视的商业机制  。正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。在小天才的“主页圈”里 ，儿童产品可以创新，比一块手表本身贵不贵严重得多。引发一轮又一轮家长共鸣 。但排他性的边界不能越过基础的社交资格  。

　　而被更多家长诟病的，

　　儿童产品的底线 ，远高于普通手机行业 。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，它对未成年人价值观的侵蚀 ，这种封闭本身就与趋势相悖。舆论批判得再激烈 ，

　　问题首先出在封闭性上。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒  ，演变为封闭生态后，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，

　　将“排他性社交”当定位 、毛利率维持在35%至40%，已远超出了正常商业策略的范畴 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。它让企业习惯用壁垒留住用户 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，短期内是护城河，是关系可以标价 、注意力和自我价值感，骂声就不会直接反映在销量上。靠它提升商业价值，

　　靠封闭社交撑起来的溢价，连AI都在打破边界的时代，不是功能做得多全 ，但不该被量化定价 。