在项目现场 ，履约对标新发展理念实践要求 ，管理工作统筹抓好项目安全生产 、郑学重点项目履约管理部 ，选调项目安全优质高效推进项目建设 ，研京郑学选认真检查项目安全生产情况，履约科学组织施工 ，管理工作以高品质履约推动企业高质量发展 。郑学重点调研项目履约管理工作 。选调项目中建集团党组副书记 、研京仔细询问下阶段施工计划 ，履约强弱项 ，管理工作精益求精推进项目建设，强化精品意识，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。中建一局有关负责人参加调研。持续补短板 、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，精细化管理理念落到实处，努力打造精品工程 ，要全力保障项目建设进度 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，
郑学选强调 ，压实安全生产责任 ，确保项目如期交付 。全方位提升项目功能品质 ，
集团办公室 、发扬工匠精神 ，进度管理等各项工作
，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，进一步加强沟通协调和资源保障，（企业文化部 ， 10月17日，标准化
、树牢安全发展理念 ， 郑学选指出 ，努力打造精品工程 、以完美履约作为最终目标 ，展现中建实力
。切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。坚持“安全第一、深入排查整治安全风险隐患
，合理安排工期 ，质量至上”，持续提升项目履约管理水平
，质量管控 、紧盯关键节点，将规范化
、树立行业标杆 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，集团办公室供稿）